元宗家具:老牌家具企业的“爆款”新密码

发表时间:2024-10-15 00:00:24 浏览量:1

元宗家具:老牌家具企业的“爆款”新密码

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编者按:
家具名镇,焕新出发。2021年底,大岭山镇成功纳入东莞市家具产业集群核心区,家具产业在市镇两级政府的支持下踏上了动能焕新的新征程。以此为契机,2022年起,大岭山镇充分发挥现有家具产业优势和地理区位优势,多措并举加大对家具产业的扶持培育力度,重新擦亮家具产业“金字招牌”。
在迈向高质量发展的新征程上,大岭山镇通过“1+N”系列活动设置,致力打响“源头好家具,大岭山造”的区域形象品牌。适逢“2023大岭山家具产业高质量发展品牌盛典启动之际,南方日报、南方+推出专题报道,聚焦新发展格局下的大岭山家具产业,以飨读者,敬请垂注!
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任作辉最近做了个新决定:押注直播电商,开辟另一条爆款新赛道。

和家具打了一辈子交道的任作辉,是元宗家具的创始人,也是大岭山这座中国家具产业重镇的拓荒牛。在港资台资企业二元垄断的时代,他将元宗家具迁到了大岭山,并且长期在此扎根。这个决定,不但改变了任作辉的个人命运,还和其它企业一起成为举足轻重的民营力量,三足鼎立态势让大岭山这个“家具王国”享誉全球。

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新故相推,日生不滞。

坐不坏的元宗沙发,是多年来老客户口口相传的盛赞,也是任作辉引以为傲的品质追求,为这家老牌家具企业缔造了一个个口碑爆款。

这两年,在当地政府的引导下,元宗家具在抖音直播间撕开了线上销售的新口子,让任作辉对于“爆款”的理解有了更多层次的认识:“如今新发展格局迎面而来,比拼的不单是制造的实力,更是产品的综合能力。我们既要坚持对家具品质一以贯之的极致追求,以口碑产品持续热销,也要适应个性化、定制化、在线化的需求趋势焕新出发,才能跑得更快,做得更大,走得更远。”


从卖不动到卖断货

在大岭山开辟创业新天地



上世纪90年代,20多岁的任作辉乘坐大巴从深圳返回故乡高州,在途经大岭山这片时看到工厂零星、工地建设如火如荼,感到一阵欣喜。不久后,就做出了第一个影响深远的决定:把元宗家具公司迁到了大岭山。

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“我是1984年来到深圳,进入一家做家具的港资企业,它对我的成长起到了关键的作用。一开始在这家企业学了六七年,一直在这个工厂做,中途就学会了技术、流程等,直至做主管。”任作辉表示。

1992年,任作辉出来创业了,创业的过程比较艰辛。一开始找亲戚朋友七七八八借了10万元,在南山区租了一块地,盖了5000平方米的厂房干起来。到年底赚了七八十万,开始起步了。第二年就扩厂,到1994年来到大岭山,生意已颇有起色。

在发展的黄金年代,任作辉先是为台升等港台家具贴牌加工赚取加工费,而后开始打造自主品牌。“一路走过来相对比较辛苦,也会遇到很多问题。比如刚开始打品牌的时候,1995年在上海开专卖店,租金也不便宜,刚开始没经验,自己搞门店付出了很大的代价。”任作辉表示,后来就改变了模式,专注把自己的品牌做好,把产品做好,走经销商的模式,不断有供应商、经销商上门来洽谈。

让任作辉印象深刻的,是刚开始创业时的产品卖不动,经营打不开局面,搭档们一度想过放弃。他当时自己研究了好长的时间,发现是本身产品款式不行,后来就改变了产品设计,一拿到市场去就成为“爆款”。“那时他们生产出来的家具供不应求。”香江家具的负责人就曾表态,元宗家具送多少货来他就要多少。赢得“开门红”,让任作辉对未来更有信心了。

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当时的中国家具市场,正是群雄并起、逐鹿中原的时代。经过和市场的博弈,元宗家具曾在定位中高端消费群体的基础上,增加新的产品线,专门服务于国内三、四线城市和农村城镇化的乡镇消费群体,以及首套房置业者,推出走大众化路线的新品牌、新产品。如今,元宗旗下已有爵士山庄、爵士风尚、YZcasa、尚御、新锐沙发等6大品牌,形成家具的完整产品线。

“我们从2003年开始加大内销力度,分散经营风险,目前元宗家具内外销比例大约是各占一半。尽管一、二线城市家具市场已接近饱和,县域市场却有很大空间。长期来看,国内巨大的市场空间,有足够的容量来培育和容纳家具行业巨头。”任作辉如是判断。


异地建厂扩产能

坚信找到数字化转型的新密钥



有关专家指出,过去我国家具出口主要面对的是发达国家、地区的竞争,依靠低成本取胜,拼的是成本优势。未来,家具企业将面临双重竞争:在高端产品,竞争对手是传统的发达国家,竞争手段不再是价格竞争,而是产品设计、材料研发、品牌竞争;在中低端产品,则面临着人工成本、材料成本更低的越南、马来西亚等东南亚国家的竞争。

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对于时代的瞬息万变,任作辉敏锐地捕捉到了。2000年前后,他把大岭山这个工厂盖好后就一路发展;到了2014年,任作辉意识到家具企业需求土地大、物流成本重,他需要做出创业以来的第二个“重要决定”。

于是,他和香港家具协会抱团打造内销制造基地。经过五年的综合考察,项目落户湖北省监利县,目前已经启动投产多年。“湖北基地只会作为元宗的生产基地,总部和品牌、招商、研发一定要留在大岭山。”任作辉表示。自从搬到湖北后,企业的生产设备等都提升了,都是借鉴全世界最先进工厂标准学习,实现智能化生产。“一些工艺都进步很多了,向大品牌、世界级的去做了。”

事实上,对于工艺和品质的长期坚持,成就了这家企业。“在新的产品出来之前,元宗家具会做大量的准备工作。”该公司高管袁水舟表示,“企业要求设计要跟住潮流来干,平时多看展览,尤其是国际化的展览。因此经常派员工去美国、意大利等地学习,再结合我们中国需求的家具进行设计。”

企业对于工艺的追求,也渗透到对工匠的培养。在元宗家具的车间里,很多都是已经连续工作多年的老员工。比如有位切牛皮的阿姨,已经在企业工作了将近30年,每个动作娴熟而专业。她表示,自己都是从包皮、切皮等小工序开始做起。“企业对工匠的要求比较严格。工匠要懂得刻苦耐劳、任劳任怨,哪个环节不行要改,觉得不对的地方要马上改得过来。”

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放眼未来,元宗家具将集中力量往数字化方向发展。“尤其是这两三年疫情的影响,加上经济下滑、国际关系等的因素,如今商场都很少人去,批量消费明显减少了,因此我们的业务坚持线上线下都有做,未来还是会坚持走数字化转型这条路,找到支撑更高质量发展的新密钥。”任作辉坚定地表示。
“每个工厂走的路不同,定制有定制的好,自己有些品牌走单品,比如在抖音等直播间畅销的,专注做一两件也能取得不错的销售成果。有些是和芝华仕、慕思等合作,就是批量生产了,也同样收获了效益。”任作辉认为,每个企业有它的特性,很多做定制的企业发展得特别好,但要具备这个条件。有些没具备条件就难以适应,还是要走适合自己的发展道路。
任作辉强调,不管什么渠道销售,首先是打造更好的产品,要保证质量、款式以及功能设计等。“元宗家具一直以来把质量放在首位。现在网上即便卖出去了,质量不好还会退货。因此产品要做得好,能耐用,让人感觉舒服称心。”他以沙发举例,只有坐得舒服销量才会大,这对工匠有很多讲究,要求质量以及线条、外观、舒适度等都要结合起来,非常考验功夫。


牵头抱团合作

擦亮大岭山家具产业金字招牌



经过多年的发展,大岭山镇家具产业集群已形成完整的产业链,具备完善的供应体系,拥有一批上规模、高质量的化工、涂料、木材、板材、五金配件、皮具等生产企业,以及国内享负盛名的木材供应市场——吉龙木材市场,以及极具规模的家具五金市场——大诚家具五金批发市场。此外,大岭山镇区位交通优势显著,物流行业成熟完善,依托大湾区发展优势,家具产业集群物流、信息流、资金流充足,产业运行安全稳定。

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时移事易,斗转星移。相比多年前的热闹,这几年的大岭山家具行业显得有些寂静。身处其间,任作辉有着自己清晰的洞见。

“之前推广这块有欠缺,还是要加大力度来推广大岭山家具。推广多了,大家才能知道,才有影响力。其实不管是在越南做,还是在内地做,哪怕是在越南做的拉回来还是算大岭山家具,关键是要有品牌在。”任作辉表示。

初心已定,身自为之。2016年,任作辉当选第三届大岭山家具协会会长,承诺带领大家努力打拼,开创一片行业新天地,这也成为他创业以来所做的第三个“重要决定”。

回顾过往这几年,他身体力行,通过带动会员企业参加厚街、广州、深圳等地大型展览等行动,让同行们提升自身产品和相互学习。疫情之前还组织协会成员单位前往去意大利、美国等地走访学习。

“这些年来,大岭山家具企业不断加大设备投入力度,积极拓展销售渠道,主动适应市场新需求,产业创新能力得到一定提升。”大木匠家具董事长张鹏评价,这些很大程度得益于大岭山家具协会的工作推动,帮助更多小型家具企业做大做强。

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从依靠出口外贸,到如今形成外销内销并重的双循环新发展格局,包括元宗在内的大岭山家具行业以集体转型之势,拥抱新时代、对接新需求,线上线下齐发力,用供给侧的主动改革,换来了创新再出发的全新机遇。

2021年底,大岭山镇成功纳入东莞市家具产业集群核心区,家具产业在市镇两级政府的支持下开启了动能焕新的新征程。

在任作辉看来,现在来推广恰逢其时,因为大岭山家具本来就很出名,把大岭山作为中国家具“出口第一镇”的品牌拿出来,很有含金量,也势必能取得好效果。他相信今后会有越来越多人听到大岭山家具的时候,都会想起这么一句话:“好家具,大岭山造!”

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来源 | 南方+

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